Efektivní firma

Efektivní firma jsou na míru navržené programy zaměřené na rychlé a účinné zefektivnění fungování jednotlivce, týmu nebo celé firmy.
 

Zaměřuje se na 5 základních oblastí:

  1. rozpoznání a odstranění nefunkčních nebo zbytečných procesů
  2. identifikaci konkrétních typů činností, pro které mají jednotliví zaměstnanci nejlepší vlohy. Tj. co půjde komu nejlépe.
  3. vyhodnocení osobnostního diferenciálu jednotlivých zaměstnanců s cílem snížit napětí ve firmě a posílit výkon a spolupráci
  4. nalezení skutečné motivace k dobře odváděné práci
  5. vytvoření reálné týmové spolupráce, tzn. nastavení takového stavu, kdy je každý člen týmu užitečný pro fungování celku.

Zaměření na těchto 5 oblastí lze aplikovat:

  • při koučingu jednotlivce
  • na konkrétní tým nebo útvar
  • na celou firmu.

Výsledkem programu efektivní firma je: 

  • snížení napětí
  • snížení nákladů
  • zlepšení spolupráce
  • zaměření se na podstatné činnosti a jejich výstupy
  • snížení fluktuace zaměstnanců
  • dlouhodobá motivovanost zaměstnanců.